Inhaltsverzeichnis
Hier versuchen Sie, Ihre Lösung von allen Mitbewerbern auf dem Markt abzuheben. Was die Sache noch komplizierter macht, ist, dass Unternehmen heute gezwungen sind, sich an immer breitere Marktanforderungen anzupassen (die „sich zuziehende Schlinge“), von denen viele noch vor einem Jahrzehnt noch nicht im Vordergrund standen. Zu diesen Überlegungen gehören Dinge wie strengere Vorschriften, neue wissenschaftliche Erkenntnisse zu gesundheitlichen Bedenken verschiedener Materialien usw. Bereitstellung eines Tools für Dutzende von Werbetreibenden zum Kauf von Produkten und Dienstleistungen in einem Fenster. Mit über 50 % im FinTech-Bereich ist es unsere größte Leidenschaft, ausgefallene, innovative und unvergessliche Finanzerlebnisse für Ihre Kunden zu schaffen.
- Obwohl es oberflächlich betrachtet einfach erscheinen mag, erfordert die Umsetzung der besten Projekte viel Zeit, Sorgfalt und Energie.
- Obwohl es auf dem Markt eine Reihe von Prototyping-Tools gibt, von einfachen Wireframing-Webeditoren bis hin zu komplexen Desktop-Apps, können wir mit Sicherheit sagen, dass eine Lösung heraussticht – unser ganz eigenes UXPin Merge.
- Der primäre Geschäftsvorteil der digitalen Produktentwicklung ist die Bereitstellung eines digitalen Produkts, das die neueste und am besten geeignete Technologie nutzt, um das Benutzererlebnis zu maximieren.
- Die digitale Produktentwicklung ist das Erste, was Sie tun müssen, um Ihre Marke im digitalen Ökosystem zu etablieren.
- Sie haben Mitglieder verschiedener Abteilungen (Entwickler, Designer, Qualitätssicherung und andere), die am selben Projekt arbeiten.
In dieser Phase beginnt ein komplettes DPD-Team mit der eigentlichen Arbeit des Entwurfs und der Entwicklung Ihres Produkts. Anhand der in den ersten beiden Schritten gesammelten Informationen wird ein gutes Unternehmen den Prozess der erlebnisorientierten Transformation verfolgen oder den Endbenutzer während der gesamten Entwicklung fest im Auge behalten. Dieser Bewertungsprozess berücksichtigt auch die individuellen Bedürfnisse Ihres Unternehmens und die Ihrer Endbenutzer. Auch wenn der Stift noch nicht auf Papier trifft (oder die Finger noch nicht auf Tasten), ist dieser Schritt entscheidend für die Entwicklung eines digitalen Produkts, das Sie lieben werden und das Ihre Benutzer nicht aufgeben können. Wir haben einen Produktansatz perfektioniert, der quantifizierbare Ergebnisse liefert. Unser pragmatischer Rahmen wird durch unsere Erfolgsbilanz bei der Entwicklung, dem Bau und der Einführung erfolgreich kommerzialisierter Technologieprodukte definiert.
Betrachten Sie die Produktstrategie als einen Nordstern, der Ihnen sagt, wohin sich Ihr Produkt entwickelt. Die Produktstrategie ist eine Schnittstelle zwischen Marktbedürfnissen, Hauptmerkmalen des Produkts und Geschäftszielen. Wenn dies gut zu Ihren Geschäftszielen passt, wenden Sie sich noch heute an uns. Lassen Sie uns sehen, wie wir gemeinsam in Ihr nächstes digitales Produkt einsteigen und Ihr Team stärken können.
Web3-Anwendungen
In diesem Abschnitt möchten wir sie in drei Hauptkategorien einteilen. Vertragsteams bestehen aus externen Mitarbeitern, die einem bestimmten internen Mitarbeiter unterstellt sind, der das Projekt überwacht. Diese Personen mögen untereinander in Kontakt stehen, aber letztendlich ist es der Projektleiter, der die letzte Entscheidung trifft.
Durch einen Soft Launch wird Ihr Produkt einem ausgewählten Benutzerkreis zugänglich gemacht. Viele Unternehmen beginnen mit einem Soft Launch als letzte Form der Validierung, bevor sie zu einem Hard Launch übergehen. Ein Hard Launch ist eine umfassende Veröffentlichung für alle interessierten Benutzer. Bei digitalen Produkten wie mobilen Apps würde ein harter Start dazu führen, dass Ihre App in App-Stores weithin verfügbar ist. Wir sind Europas erfolgreichstes Schulungsprogramm für funktionsübergreifende Teams, die lernen möchten, wie man digitale Produkte baut. Bei der Lösung realer Herausforderungen wenden wir die neuesten Technologien und Methoden an.
Ihr Kundenorientierter Digital-Engineering-Partner
Um den Erfolg eines digitalen Produkts sicherzustellen, arbeitet ein kompetentes Team von Fachleuten zusammen, darunter Produktmanager, Designer, Entwickler und Qualitätssicherungstester. Ihr Fachwissen und ihre Zusammenarbeit tragen zur Entwicklung erfolgreicher Produkte bei. Dabei geht es darum, Technologien, Frameworks und Tools zu nutzen, um Ideen zum Leben zu erwecken und sie basierend auf Benutzerfeedback und Marktanforderungen kontinuierlich zu iterieren. Die Phasen der digitalen Produktentwicklung sind je nach vorgeschlagener Funktionalität und Produktstrategie unterschiedlich, es gibt jedoch weiterhin drei Schwerpunkte. Ein erfolgreicher Produktentwicklungsprozess umfasst die Ideenphase, die Design- und Entwicklungsphase sowie die Wachstumsphase. Diese Produktentwicklungsphasen umfassen mehrere Unterphasen, die von Softwareentwicklungs-, Produktmanagement- und Produktentwicklungsteams durchgeführt werden, einschließlich unterschiedlicher Grade von Prototyping und Qualitätssicherungstests (QS).
Das Ergebnis eines solchen Unterfangens ist also ein Produkt, auf das Ihr Unternehmen stolz ist und mit dem sich Ihre Endbenutzer gerne beschäftigen. Als Managing Partner, Digital Product Engineering für IBM Consulting, hat Dixie eine Leidenschaft dafür, die Schnittstelle zwischen Geschäft und Technologie zu verstehen. Sie verfügt über mehr als 25 Jahre Erfahrung in den Bereichen IT-Strategie, System- und Technologiebereitstellung sowie digitale Transformation. Dixie arbeitet eng mit Kunden zusammen, um Technologiestrategien zu entwickeln, die auf ihre Geschäftsziele und wichtigsten Digitale Produktentwicklung Anforderungen abgestimmt sind. Die Schaffung einer großartigen Benutzererfahrung ist einer der wichtigsten Aspekte der Produktentwicklung.
Stellen Sie es sich wie ein freundschaftliches Tennisspiel vor, bei dem Fragen und Ideen vom Produktentwicklungsteam an den Kunden weitergegeben werden. Dieser Schritt spart auf lange Sicht Zeit und Geld, da alle auftretenden Probleme oder Bedürfnisse von Anfang an angegangen werden können, anstatt ein Produkt zu entwickeln und dann festzustellen, dass Sie die Probleme des Kunden nicht gelöst haben. Wenn Ihre Idee letztendlich erfolgreich ist, besteht der Großteil des Produktentwicklungsprozesses aus regelmäßiger Wartung und Tests. Diese Aufgaben sind entscheidend, um Fehler zu finden und zu beheben und die Benutzererfahrung Ihres Produkts auf einem optimalen Niveau zu halten.
Denken Sie daran, dass der Entwicklungsprozess Ihrer App oder Website möglicherweise etwas anders aussieht, aber alle oben genannten Schritte umfassen sollte. Wenn Sie Hilfe beim Verstehen oder Implementieren eines digitalen Produktentwicklungsprozesses benötigen, der Ihren Anforderungen entspricht, wenden Sie sich an einen App-Entwicklungspartner. Das Post-Launch-Leben eines digitalen Produkts ist eine Art Reifezeit.
Das Ergebnis sind im besten Fall Notlösungen für neue Herausforderungen und im schlimmsten Fall ein Aufschieben der Bewältigung der Herausforderungen. Beide Ansätze verzögern nur den unvermeidlichen Verlust des Wettbewerbsvorteils an jüngere und agilere Unternehmen, wie wir ihn heute in fast allen Branchen beobachten. Überlegungen zur Kreislaufwirtschaft bedeuten beispielsweise, dass die Lebensdauer von Produkten und ihre Auswirkungen auf die Umwelt bereits in der Entwurfsphase berücksichtigt werden müssen.